GAM Distribuidora

setembro 2020

Conheça 5 fatores que contribuem para uma gestão farmacêutica de sucesso

Existem alguns pilares que embasam uma gestão farmacêutica de sucesso. Leia o nosso artigo e veja quais são eles! Ao administrar uma drogaria, não basta compreender sobre medicamentos, cosméticos e outros produtos vendidos no local. É essencial que o responsável pelo estabelecimento entenda de gestão farmacêutica, para que possa ter uma visão do negócio como um todo. A gestão farmacêutica envolve diversas áreas, como a administração, o marketing, os recursos humanos, a contabilidade, entre outras. Isso não quer dizer que o gestor precisa fazer tudo isso sozinho. Pelo contrário, ele pode e deve ter colaboradores em todas essas áreas. Porém, é preciso ter, ao menos, conhecimentos básicos em cada segmento, para que possa orientar e supervisionar os trabalhos. 5 fatores essenciais para o sucesso da gestão farmacêutica Para que você possa fazer uma gestão farmacêutica de sucesso, existem alguns fatores que precisam de atenção. Elaboramos uma lista com os principais deles, para que possa estar de olho. Acompanhe! 1. Planejamento estratégico Na gestão farmacêutica, assim como em qualquer outro tipo de negócio, ter as ações bem planejadas é fundamental. A ideia é que se possa trabalhar com planos estratégicos, que possam impulsionar o negócio. Ao fazer o planejamento estratégico, uma das metodologias a ser utilizada é a análise SWOT. Esse método orienta o gestor do negócio a listar todas as forças e fraquezas da farmácia, bem como as ameaças e oportunidades do cenário em que ela está inserida. A partir do cruzamento dessas informações, são geradas estratégias, que devem nortear as atividades desenvolvidas em todas as áreas da farmácia. O objetivo é que as táticas adotadas sirvam para potencializar os pontos fortes e aproveitar as oportunidades, ao mesmo tempo em que se reduzem as fraquezas e ameaças. 2. Controle de estoque Para uma farmácia ter sucesso, o controle de estoque é fundamental. É preciso ter um trabalho minucioso nessa área, controlando o mix de produtos e garantindo que todos os itens com maior saída estejam sempre disponíveis para os clientes. Vale lembrar que os medicamentos, por exemplo, são itens de primeira necessidade. Quem faz um tratamento com medicamento contínuo, pode se tornar um cliente fiel do seu negócio. Porém, se essa pessoa não encontrar o que precisa na sua drogaria, poderá buscar em uma concorrente. Ao ter um controle de estoque bem definido, você poderá otimizar os processos de compra, negociando com os fornecedores, para que nada fique em falta. Também evita as compras em excesso, que podem gerar prejuízo, como quando os produtos perdem o prazo de validade antes mesmo de serem vendidos. 3. Ações de marketing O marketing é um dos principais pilares da gestão farmacêutica. Embora os medicamentos sejam itens essenciais, apenas a venda deles não garante a sobrevivência de uma farmácia. De tal maneira, é necessário atrair clientes para que comprem os demais produtos do estabelecimento. Para estruturar estratégias de marketing, é essencial que você tenha um conhecimento aprofundado no público da sua farmácia. Você precisa entender quem compra de você e quais são os seus objetivos.  Vale lembrar que as campanhas podem ser segmentadas para públicos diferentes, como o masculino e o feminino, por exemplo.  Sobre canais, existe uma infinidade deles. Caso acredite que dê retorno, o investimento em mídias tradicionais, como os panfletos impressos e anúncios em emissoras de rádio e TV locais, devem ser realizados – caso façam sentido para o seu público. Ao mesmo tempo, não deixe de investir nas redes sociais, como o Facebook e o Instagram, que oferece mecanismos de segmentação de público, assim é muito fácil encontrar seus clientes. Produza conteúdo de qualidade para essas mídias e conquiste os seus seguidores, que podem estreitar o relacionamento e se tornarem fiéis à sua farmácia.  Mas claro, lembre-se sempre: o investimento em publicidade, seja em veículos tradicionais (jornais, rádio, TV etc) ou em mídias digitais, devem ser avaliados de acordo com o perfil da sua clientela. Afinal de contas, não faz sentido investir dinheiro em um ambiente que o seu cliente não está presente, não é mesmo?  4. Fluxo de caixa Na gestão farmacêutica, também é essencial que se trabalhe bem o fluxo de caixa. Isso é muito importante para que as contas fechem e você possa fazer os investimentos necessários para o andamento do negócio, de acordo com as projeções de lucro. O fluxo de caixa deve registrar todas as movimentações financeiras feitas pela farmácia, como as receitas e as despesas. Também é interessante que elas sejam categorizadas, para que se possa ter uma dimensão mais eficiente da contabilidade e se perceba em que situações é possível cortar custos, por exemplo. As despesas podem ser catalogadas em fixas e variáveis. No caso das fixas, estamos nos referindo àquelas que há desembolso todos os meses, como o pagamento dos funcionários, as contas de energia elétrica, telefone e internet etc. Já as variáveis são aquelas que não ocorrem todos os meses, como a compra de novas gôndolas, manutenção dos computadores, pequenas reformas no ambiente, entre outras. Para as receitas, também é interessante criar categorias. Sempre separe a forma como são feitos os pagamentos, como em dinheiro ou cartão de crédito, por exemplo. Assim, você saberá os valores líquidos que têm para pagar as contas imediatamente e o que está previsto para entrar mais adiante. 5. Recursos humanos De nada adianta você ter as melhores estratégias no seu negócio, se você não tiver um pessoal capacitado para executá-las. É por isso que a área de recursos humanos também é muito importante para uma boa gestão farmacêutica. A equipe de uma farmácia pode ser composta por balconistas, auxiliares administrativos, farmacêuticos, técnicos em enfermagem etc. Por isso, antes de tudo, é recomendado listar todos os profissionais que devem fazer parte do seu time. A partir disso, liste as qualificações e a formação que cada um deles precisam ter. Com esses dados em mãos, fica mais fácil de conduzir processos seletivos e contratar pessoas que realmente façam a diferença na sua farmácia. Apresentamos aqui os principais pilares da gestão farmacêutica. Conhecer todos eles é, muito

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GAM inova e apresenta feira 100% digital e em 3D

O ano de 2020 ficará marcado não só pela Covid-19, mas também pelas oportunidades que surgiram em meio à pandemia e como as empresas adaptaram-se em meio à crise. A pandemia colocou em evidência vários sentimentos e estimulou o desenvolvimento de novas ações que impactaram positivamente o mercado. Mais do que a preocupação com a Covid-19, este período incomum vivenciado em todo o mundo destacou ainda mais a criatividade, a inovação e a capacidade de se reinventar com a Feira meGAMais. Foi com o objetivo de trazer ainda oportunidades, conhecimento e responsabilidade social para o mercado, que a GAM Distribuidora desenvolveu em 2020, o evento meGAMais Reinvente-se, 100% digital construído por pessoas para pessoas. Entre as atrações, a feira totalmente virtual, desenvolvida em um ambiente 3D, levou uma experiência para a tela promovendo uma nova forma de fazer negócios. O evento também contou com a troca de experiências através do Talk com o tema “O uso da tecnologia no varejo” realizado com a presença de André Siqueira, co-fundador da Resultados Digitais, Guga Schifino, Líder de Transformação Digital na 4all Tecnologia e Pedro Zemel, CEO da Centauro. No último dia do evento, também foi promovida uma live com o Show Solidário com o cantor Michel Teló, onde houve arrecadação de doações à Fundação Abrinq, instituição que desempenha um importante papel no desenvolvimento das crianças. “A Feira meGAMais este ano foi um desafio. Quando veio a pandemia pensamos no que fazer, pois tínhamos compromissos com a feira que é planejada com cerca de um ano de antecedência. Foi então que, com muita criatividade e com muito esforço de todo o nosso time e mesmo com todas as dificuldades de algo inédito, especialmente no nosso segmento, acabamos criando esta grande oportunidade, para a indústria, para o varejo e para as pessoas porque são elas que nos movem.Tentamos aproximarmo-nos ao máximo do que seria uma feira em ambiente físico, sem deixar de lado a importância das pessoas em todo esse processo. Nós acreditamos que trabalhando com dignidade e pela comunidade, podemos fazer a diferença”, explica o CEO da empresa, Luís Augusto Nuernberg. De acordo com Luís Augusto, esta é uma experiência inovadora para todos. “Além de fazermos bons negócios, trouxemos conteúdos com o Talk, onde foram repassadas muitas informações e experiências. Mais do que isso, o encerramento com o show solidário nos deu a oportunidade de contribuir para um futuro melhor para o nosso país, ajudando as crianças da Fundação Abrinq que receberam as doações realizadas na Live. Reinventar-se para um país é apostar no futuro e apostar no futuro é apostar na criança, é nisso que a GAM acredita”, reforça. Feira meGAMais: capacidade de se reinventar em meio à pandemia Para o diretor comercial da GAM, Ézio Oliveira Júnior, a GAM aproveitou a oportunidade e se reinventou fazendo uma feira totalmente online, repleta de oportunidades. “Temos uma missão a cumprir. Somos o elo entre a indústria e o varejo e não seria uma pandemia que irianos impedir de atender a demanda do nosso fornecedor e a necessidade do nosso cliente. Por isso, nós nos reinventamos e conseguimos fazer algo melhor do que fazíamos antes”, garante. O evento meGAMais teve início na sexta-feira, dia 11 de setembro, com a palestra de Leandro Karnal, com o tema Reinvente-se e deu continuidade com a Feira virtual na segunda-feira, dia 14. A ação encerrou na última sexta-feira, dia 18, com o show solidário com Michel Teló, transmitido pelo Canal do Youtube da GAM. “Nesses 52 anos de GAM estamos sempre inventando. Há 39 anos tivemos a invenção de trazer o primeiro computador para a empresa e isso não parou nunca. Chegamos agora em uma época em que surgiu uma pandemia que balançou todo o mundo, mexendo com todo o ser humano. E não foi diferente. Agora tivemos que nos reinventar e estamos nos reinventando juntamente com nossos fornecedores, com todos os nossos clientes, com todas as pessoas da empresa, com todos que fizeram parte desta feira virtual que veio para fazer a diferença não só para o momento que estamos vivendo, como também para as futuras gerações”, enaltece o fundador da empresa, Genésio Antônio Mendes. Olhando para o futuro, a GAM aproveitou todo o investimento na meGAMais para também fazer o bem. Está fazendo negócios de forma diferente, inovando, e assim, abraçando a oportunidade de se reinventar.

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Pandemia traz a oportunidade das empresas se reinventarem

Com pandemia, GAM Distribuidora inova ao trazer a possibilidade de negócios em uma feira 100% digital e 3D e reforça a importância do futuro com a realização de um show solidário, nesta sexta, com Michel Teló A pandemia colocou em evidência vários sentimentos e estimulou o desenvolvimento de novas ações que impactaram positivamente o mercado. Mais do que a preocupação com a Covid-19, este período incomum vivenciado em todo o mundo destacou ainda mais a criatividade, a inovação e a capacidade de se reinventar. Quando a tudo isso conseguimos adicionar solidariedade, ocorre a transformação de uma realidade e a possibilidade de construir um futuro melhor. Foi com base nessas premissas e pensando no que poderia trazer de inovação para o mercado, que a GAM Distribuidora desenvolveu em 2020, o evento meGAMais Reinvente-se, dentro dele lançamos a Feira meGAMais Reinvente-se, um espaço totalmente virtual, construído em um ambiente 3D, o evento também trouxe conhecimento ao público com o talk: o uso da tecnologia no varejo e irá promover, no encerramento, um Show Solidário com o cantor Michel Teló, nesta sexta-feira, dia 18. Vinculada à live ocorre uma arrecadação de doações cujo valor será repassado à Fundação Abrinq, instituição que desempenha um importante papel no desenvolvimento das crianças. “A meGAMais este ano foi um desafio. Quando veio a pandemia pensamos no que fazer, pois tínhamos compromissos com a feira que é planejada com cerca de um ano de antecedência. Foi então que, com muita criatividade e com muito esforço de todo o nosso time e mesmo com todas as dificuldades de algo inédito, especialmente no nosso segmento, acabamos criando esta grande oportunidade, para a indústria, para o varejo e para as pessoas porque são elas que nos movem.Tentamos nos aproximar ao máximo do ambiente de uma feira em ambiente físico, sem deixar de lado a importância das pessoas em todo esse processo. Nós acreditamos que trabalhando com dignidade e pela comunidade, podemos fazer a diferença”, explica o CEO da empresa, Luís Augusto Nuernberg. De acordo com Luís Augusto, esta é uma experiência inovadora para todos. “Além de fazermos bons negócios, trouxemos conteúdos com oTalk que contou com a presença de André Siqueira, co-fundador da Resultados Digitais, Guga Schifino, Líder de Transformação Digital na 4all Tecnologia e Pedro Zemel, CEO da Centauro. Eles repassaram muitas informações e experiências. Mais do que isso, o encerramento com o show solidário desta sexta-feira, nos dá a oportunidade de construir um futuro melhor para o nosso país, ajudando as crianças da Fundação Abrinq que receberão as doações realizadas na Live. Reinventar-se para um país é apostar no futuro e apostar no futuro é apostar na criança, é nisso que a GAM acredita”, reforça. Fortalecimento da missão da empresa na pandemia Para o diretor comercial da GAM, Ézio Oliveira Júnior, a GAM aproveitou a oportunidade e se reinventou fazendo uma feira totalmente online, repleta de oportunidades. “Temos uma missão a cumprir. Somos o elo entre a indústria e o varejo e não seria uma pandemia que iria nos impedir de atender a demanda do nosso fornecedor e a necessidade do nosso cliente. Por isso, nós nos reinventamos e conseguimos fazer algo melhor do que fazíamos antes”, garante. O evento meGAMais teve início na sexta-feira, dia 11 de setembro, com a palestra de Leandro Karnal, com o tema Reinvente-se e deu continuidade com a Feira virtual na segunda-feira, dia 14. A ação encerrará nesta sexta-feira, dia 18, com o show solidário com Michel Teló que será transmitido a partir das 20h, no Canal do Youtube da GAM (youtube.com/gamdistribuidora). “Nesses 52 anos de GAM estamos sempre inventando. Há 39 anos tivemos a invenção de trazer o primeiro computador para a empresa e isso não parou nunca. Chegamos agora em uma época em que surgiu uma pandemia que balançou todo o mundo, mexendo com todo o ser humano. E não foi diferente. Agora tivemos que nos reinventar e estamos nos reinventando juntamente com nossos fornecedores, com todos os nossos clientes, com todas as pessoas da empresa, com todos que estão fazendo parte desta feira virtual que veio para fazer a diferença não só para o momento que estamos vivendo, como também para as futuras gerações”, enaltece o fundador da empresa, Genésio Antônio Mendes. Olhando para o futuro, a GAM aproveitou todo o investimento na meGAMais para também fazer o bem. Está fazendo negócios de forma diferente, inovando, e assim, abraçando a oportunidade de se reinventar.

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Nova Janguta: uma farmácia construída com base na família e no amor ao trabalho

Uma história que ultrapassa gerações e que foi construída com o objetivo de levar saúde, amor e bem-estar às pessoas. É assim que a trajetória da Nova Janguta, de Campo Largo, região Metropolitana de Curitiba. Fundada em 10 de julho de 2000 por Edison Augusto Soares Filho, a empresa tem sua história construída muito antes disso, graças ao exemplo trazido pelo bisavô do proprietário. “Minha relação com a farmácia já vem antes do meu nascimento. Meu bisavô chamado João Vitor de Almeida Barbosa foi um farmacêutico muito conhecido na cidade de Campo Largo, entre as décadas de 1940 e 1980. Era proprietário de uma farmácia que se chamada Farmácia Janguta, e se destacava por ser um homem muito bom, que atendia todos seus pacientes mesmo se não pudessem pagar. Ele faleceu em 1982, quando eu tinha seis anos e deixou um legado de dedicação e amor tanto pelo povo menos favorecido quanto à família. Após sua morte, nenhum dos seus filhos quis continuar com a farmácia e a empresa então fechou. Uma grande parte dos equipamentos ficaram na casa da minha avó, e durante minha infância sempre tive contato com balanças de medicamentos, seringas de vidro, frascos dos mais variados tamanhos e formatos, entre outros, e isto era algo que sempre me encantava”, conta o proprietário Edison Augusto Soares Filho. De acordo com ele, os anos passaram e, aos 14 anos ele foi trabalhar em uma farmácia como ajudante geral e, após um ano, passou a balconista. “O gosto pela profissão só foi crescendo e aos 17 anos prestei vestibular e passei na Universidade Estadual de Ponta Grossa, no curso de Farmácia e Bioquímica. Ao me formar, trabalhei como bioquímico em laboratório de Análises Clínicas, mas parecia que algo estava incompleto na minha profissão. Foi então que, com a ajuda financeira dos meus pais e com a participação de um tio muito querido que cedeu uma sala comercial (sem cobrar nada durante dois anos) resolvemos abrir uma farmácia e demos o nome de farmácia “Nova Janguta” em homenagem ao meu bisavô”, conta Edison. Diferencial no mercado Segundo o proprietário, o início foi difícil. “No começo trabalhávamos somente eu e minha mãe e como todo começo, não foi fácil. Nosso capital era pouco, não tínhamos noção de administração de empresa, porém tínhamos um diferencial que era a dedicação e busca pela satisfação do cliente. Com o tempo, graças a Deus e a muito trabalho, nossa empresa prosperou e hoje possui um imóvel próprio com cerca de 300m² de área construída e uma equipe de 10 colaboradores. Temos como diferencial o atendimento e a prestação de serviços farmacêuticos, claro que também somos competitivos no que se refere aos preços, descontos e promoções, porém nos destacamos pela atenção farmacêutica. Como estamos localizados em um bairro onde o poder aquisitivo é menor e o acesso ao médico é restrito, a farmácia tem um papel de destaque na resolução de problemas de saúde, no que diz respeito a sintomas menores, melhorando assim a qualidade de vida das pessoas e diminuindo o congestionamento do sistema de saúde”, esclarece. Ao longo de mais de 20 anos de história, várias experiências podem ser compartilhadas. “Uma das melhores experiências destes 20 anos foi trabalhar em família, trabalhei 15 anos com minha mãe e trabalho até hoje com a minha irmã e com minha esposa. É muito bom contar com a presença da família, pois nos serve de suporte para enfrentar os problemas do dia a dia, nos dá mais segurança nas decisões. Não tem como dimensionar o quanto é bom ficar próximo de quem amamos”, enaltece. Parceria importante com a GAM A GAM faz parte da história Nova Janguta, pois é a única distribuidora que atende a farmácia desde o dia em que abriu as portas. “A GAM é uma distribuidora inesquecível para mim, pois quando decibi abrir a farmácia, precisava comprar medicamentos, perfumaria etc., porém não conhecia pessoas ou empresas para isso. Então entrei em contato com as distribuidoras mais conhecidas na época, mas como eu era uma pequena empresa, começando no mercado de trabalho e com pouco capital para investir, todas as distribuidoras não me deram retorno algum, com exceção da GAM”, conta. “Fui prontamente atendido pelo representante, que fez meu cadastro e ainda me ajudou a fazer o primeiro pedido da minha empresa. A GAM foi a única que apostou em mim e isto nunca vou esquecer. E, nesses 20 anos que passaram, continua a me atender com a mesma excelência. Muitas empresas surgem no mercado, com ofertas extraordinárias, porém não se sustentam e desaparecem, pois visam apenas o lucro. Pouquíssimas empresas são como a GAM que se tornam cada vez maiores e mais sólidas, pois visam os clientes”, complementa. Projeções para o futuro de Nova Janguta Para o futuro, a empresa planeja uma reforma para o próximo ano. “Prezo que a empresa esteja sempre atualizada nas suas instalações seguindo as tendências do mercado, para isso contamos com a assessoria da rede que fizemos parte. Mesmo atuando há 30 anos a área farmacêutica, acredito que ainda posso colaborar por muito tempo na recuperação da saúde da população”, explica. “Acredito que vender medicamentos não é uma coisa simples, primeiro porque a maioria das pessoas não gosta de gastar com remédios e vender algo que o cliente não quer comprar, não é fácil. E, em segundo, tanto eu como minha equipe, precisamos ter muita responsabilidade ao dispensar um medicamento, pois nossa prioriedade é o bem-estar e a segurança do cliente. Tem uma frase que sempre repito para a minha equipe: “nós não vendemos medicamentos, mas sim vendemos saúde”, complementa o proprietário.

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Cuidados infantis: categoria traz a oportunidade de impulsionar a venda nas farmácias

A chegada de um bebê ou as rotinas de cuidados com as crianças são importantes e envolvem a preparação de toda a família e uma variedade de compras necessárias para esta fase da vida. Os gastos familiares tendem a crescer com a chegada de uma criança, já que o mais importante para os pais é a saúde e a proteção. Por isso, a categoria de cuidados infantis deve estar bem abastecida, ter um mix diversificado e estar bem sinalizada para receber o shopper exigente. Nesse universo infantil, o primeiro entendimento que precisa ser transmitido ao shopper do PDV é sobre a importância do uso de itens específicos às necessidades do bebê, como as fraldas, lenços, pomadas, acessórios e as fórmulas infantis. Eles devem estar agrupados em categorias e expostos de uma maneira que atraiam o cliente e demonstrem a preocupação da farmácia em trazer soluções desde a gestação até o crescimento da criança. É uma forma de fidelizar o cliente, pois ele saberá que nesse PDV encontrará produtos para todas as fases da criança ou da gestação. É de extrema importância ter os produtos expostos no ponto natural e também em algum ponto extra, já que as compras em diferentes locais dentro dos PDVs são feitas de formas diferentes, como por exemplo: quando o shopper vai direto comprar uma fralde, ele busca no ponto natural. Já quando as fraldas estão em um cestão, elas podem servir para uma compra por impulso ou para promover promoções. Cuidado sempre presente Vale ressaltar que quando se fala em criança, o cuidado é sempre importante. O que mais os pais precisam é se sentirem seguros em um local e ter a confiança que nele encontrarão tudo o que for necessário. A pandemia do coronavírus trouxe à tona a importância do cuidado, em todas as esferas. Então, aproveite para mostrar toda essa preocupação para o cliente. É também uma forma de fidelizá-lo. Agora que você já sabe a importância de manter uma linha de cuidados infantis completa e gerenciada por categorias, aproveite as oportunidades que a GAM preparou especialmente para você. A Nestlé, Beauty Slime, Kimberly e Colgate prepararam ótimas ofertas e são excelentes escolhas para a sua farmácia ou drogaria. Aproveite, faça suas compras pelo nosso eGAM e tenha ótimas vendas! Dicas importantes para a exposição da categoria cuidados infantis Os cuidados e o gerenciamento eficaz desta categoria iniciam já na preparação do ambiente. No espaço dedicado aos produtos infantis, é essencial criar um local aconchegante, que transmita ternura e reflita um pouco do universo infantil. Usar elementos visuais é fundamental para chamar a atenção. A ordem de exposição dos produtos nas prateleiras deve estimular uma compra mais completa. Isso significa que, além dos artigos de necessidade básica, que representam maior volume de venda (fraldas, por exemplo), a gôndola deve dar visibilidade aos produtos de maior valor agregado, como itens de alimentação (leites e fórmulas), ajudando no desenvolvimento dessa categoria. Tudo isso sem deixar de lado os demais itens importantes, como os de higiene, acessórios, entre outros. E não esqueça de precificar os produtos, afinal, preço é essencial para ajudar na venda. Tente organizar os produtos de acordo com a rotina de cuidados. Assim fica mais fácil o shopper passar por cada um desses espaços e ficar atento ao que precisa. No começo da gôndola, por exemplo, coloque os produtos de maior valor agregado e, no fim, os mais procurados, como sabonetes, cuidados com o cabelo, lenços umedecidos e fraldas. Se tiver produtos direcionados para crianças maiores, como brinquedos e acessórios, deixa na parte de baixo da gôndola, para que esteja ao alcance das mãos da criança. Ela também compra, mesmo que indiretamente. Procure colocar no início da gôndola, os produtos para crianças a partir de dois anos de idade. Em seguida, os produtos para bebês de zero a dois anos, deixando as fraldas por último. Essa posição é estratégica, uma vez que as fraldas são os produtos mais procurados e, estando no fim do local de exposição, estimula-se a passagem pelos demais produtos. Fique atento à sazonalidade e crie pontas de gôndolas ou pontos ricos do seu PDV com produtos estratégicos, como por exemplo: no verão é possível montar um espaço exclusivo para fraldas de uso no mar e piscina, protetor solar, repelente, pós-sol, acessórios de praia infantil, entre outros. Crie um calendário promocional anual para te ajudar a organizar essas agendas sazonais. Com certeza suas vendas irão aumentar!

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