GAM Distribuidora

novembro 2022

Fique por dentro das tendências do mercado farmacêutico para 2023

Fique por dentro das tendências do mercado farmacêutico para 2023

O ano de 2023 está chegando e com ele uma série de novas tendências para o mercado farmacêutico. Além de fazer o seu planejamento estratégico para o próximo ano, também é interessante que você saiba como o mercado deverá se comportar nos meses que se aproximam. Assim, é possível pensar de forma ampla, fazer os investimentos necessários e se manter sempre à frente da concorrência. Veja mais informações, a seguir! 5 maiores tendências do mercado farmacêutico para 2023 Realizamos uma pesquisa sobre as maiores tendências para o mercado farmacêutico em 2023. Veja, abaixo, um compilado com as informações que reunimos! 1. O mercado farmacêutico brasileiro deverá entrar para o Top 5 global Uma matéria publicada pelo portal Saúde Business trouxe alguns dados interessantes, levantados pela Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias. Segundo a publicação, o nosso País conta com mais de 118 mil CNPJs de varejistas no setor farmacêutico e quase 5 mil distribuidores de medicamentos. O número é bem expressivo, sendo uma fatia do PIB brasileiro que movimentou R$ 66 bilhões entre agosto de 2020 e julho de 2021, para você ter uma ideia. De acordo com os dados levantados pela entidade, a tendência é que, até o final de 2023, o Brasil entre para o Top 5 dos maiores mercados da indústria farmacêutica mundial. 2. O mercado farmacêutico deve avançar 10,5% em 2023 Outra pesquisa que demonstra uma tendência de avanço para o mercado farmacêutico para 2023 foi realizada pela IQVIA, empresa especialista em dados e tecnologia. O estudo, publicado em matéria do portal Varejo & Consumo, apontou que o mercado farmacêutico deverá crescer em até 10,5% em 2023. Nesse número estão incluídos o varejo em drogarias, farmácias de manipulação e canais institucionais. 3. Reformulação do programa Farmácia Popular O Farmácia Popular, programa cujo objetivo é conceder remédios de forma gratuita ou com descontos vantajosos para a população de baixa renda, deverá ser reformulado em 2023. De acordo com uma reportagem do portal Política Livre, o Instituto Brasileiro de Saúde e Assistência Farmacêutica (IBSFARMA) entregará um projeto de reformulação do programa à equipe do presidente eleito Luiz Inácio Lula da Silva. A entidade pede a recomposição e ampliação do orçamento do programa Farmácia Popular, que sofreu cortes no governo do presidente Jair Bolsonaro.  Segundo informações do jornal O Estado de São Paulo, o novo governo deverá subir o valor destinado ao programa em mais de R$ 1,2 bilhão até o final de 2023. Para isso, no entanto, a equipe do futuro presidente da república deverá contar com o apoio do Congresso Nacional, para a aprovação das emendas necessárias.  4. Expansão do autoatendimento A Federação Brasileira das Redes Associativistas e Independentes de Farmácias (Febrafar) divulgou que o autoatendimento já representa 47% das vendas em farmácias.  Por conta disso, as farmácias devem ficar atentas a esse movimento, que deve ter ainda mais crescimento e destaque no decorrer de 2023. Ainda segundo a Febrafar, no autoatendimento, destaca-se a venda de medicamentos isentos de prescrição, que representam sozinhos 15% das vendas. 5. Atendimento humanizado O portal Consumidor Moderno apresentou dados interessantes, oriundos de uma pesquisa feita pelo Doctoralia, no que se refere ao atendimento humanizado. De acordo com o estudo 63% dos brasileiros buscam por um atendimento mais humanizado, quando o assunto são serviços de saúde, como consulta médica, compra de medicamentos ou orientação farmacêutica. Por isso, é imprescindível que a sua farmácia busque prestar um atendimento mais centrado no paciente. Transformar o estabelecimento em um hub de saúde, com vínculos fortes com a comunidade, é uma boa forma de garantir isso. E então, gostou de saber quais são as maiores tendências do mercado farmacêutico para 2023? Conhecê-las é muito importante para que você possa conquistar melhores resultados no ano novo que está chegando. Aproveite e leia também o nosso artigo com dicas para organizar o seu PDV no verão e aumente as vendas na época mais quente do ano!

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O verão está chegando: é hora de organizar o seu PDV

O verão está chegando: é hora de organizar o seu PDV

A estação mais quente e esperada do ano está chegando! Então, que tal conhecer algumas estratégias infalíveis para organizar o seu PDV no verão e vender mais? Aproveitar as datas sazonais é muito importante para que as farmácias criem oportunidades de aumentar o ticket médio. Afinal, os clientes gostam e precisam de produtos específicos em determinadas épocas do ano. O nosso objetivo é sempre ajudar o seu negócio a ter mais sucesso. Então, fique com a gente e leia o nosso artigo especial sobre PDV no verão. 5 ideias para organizar o PDV no verão e vender mais As pessoas adoram o verão! E não é para menos! Nessa estação, podemos curtir os dias mais longos, descansar na praia e curtir a refrescância do mar ou de uma boa piscina. A sua farmácia pode ser uma parceira dos clientes no verão e, de quebra, vender mais. Quer saber como? Confira, abaixo, as nossas dicas! 1. Crie kits de produtos de verão Há alguns produtos que tendem a vender muito mais no verão! É o caso dos protetores solares e das loções bronzeadoras, por exemplo. Além disso, mais pessoas procuram por máscaras capilares, desodorantes e cosméticos, como os esmaltes de unha. Que tal aproveitar essa demanda e criar kits especiais com esses produtos? Ao fazer combos, a sua precificação fica melhor e o cliente percebe valor, isto é, está valendo a pena.  2. Faça campanhas de “compre um e leve dois” Outra ideia de promoção para a sua farmácia lançar no verão é a tradicional “compre um e leve dois”. A ideia é simples! Ao comprar um protetor solar, por exemplo, o cliente leva outro produto de brinde.  Assim, ele percebe valor na compra, tem uma experiência positiva na farmácia e ainda consegue fazer a sua farmácia impulsionar as vendas. 3. Realize sorteios de brindes de verão para os clientes A farmácia também pode decorar o PDV com brindes especiais e temáticos para o verão, tais como toalhas, leques, cadeiras de praia, kits de frescobol, brinquedos para areia etc. Pode-se criar uma promoção em que o cliente que faz uma compra acima de um determinado valor pode tirar um vale brinde de uma urna e ganhar o prêmio que está descrito nele. 4. Firme parcerias com um dermatologista para prestar consultoria na farmácia As farmácias não estão mais sendo vistas como lojas de medicamentos apenas. Elas são verdadeiros hubs de saúde, que as pessoas procuram para receber informações e dicas para serem mais saudáveis. Nesse sentido, você pode fazer parceria com um dermatologista, para que preste uma espécie de consultoria aos clientes que procuram produtos para a pele no verão. No que se refere à escolha do melhor protetor solar, cada tipo de pele tem marcas e especificações que são mais adequadas. O médico pode ajudar nesse momento, indicando a opção mais interessante para cada cliente. 5. Potencialize a divulgação das ações especiais de verão da farmácia Para que as ações de PDV no verão tenham ainda mais sucesso na sua farmácia, é importante potencializar a divulgação delas. Você pode publicar sobre as promoções em suas redes sociais, por exemplo, para que os seguidores fiquem sabendo das novidades. Caso invista em mídias tradicionais, com anúncios em rádios, não deixe de atualizar as chamadas, destacando as promoções da farmácia para o verão.A chegada do verão coincide com o final de ano! Por isso, recomendamos que você também leia o nosso artigo que explica como desenvolver um planejamento estratégico para 2023.

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Com foco em ESG, GAM promove a Semana de Compliance

Com foco em ESG, GAM promove a Semana de Compliance

Com o principal objetivo de difundir as boas condutas, os bons projetos e com o tema voltado ao ESG, a GAM realizou na última semana a quarta edição da Semana de Compliance da GAM. Ao todo, foram cinco dias de palestras com temas específicos voltados ao ESG que proporcionaram aos participantes ainda mais conhecimento e troca de experiências que irão fazer a diferença no dia a dia das organizações. “A Semana de Compliance da GAM é um evento fixo no calendário desde 2019 e é um período reservado para trabalhar sobre temas de Compliance, de conformidade, de integridade. São detalhados também regras sobre governança, cuidado ambiental, gestão social e de pessoas. Ela é sempre realizada na primeira semana de novembro alinhada com a Semana Internacional de Compliance e Ética da Organização das Nações Unidas (ONU)”, esclarece o advogado e gestor jurídico da GAM Distribuidora, Leandro de Andrade. Neste ano, foram cinco dias de palestras voltadas ao ESG. Na segunda-feira, dia 7, foi realizado um painel geral sobre ESG no mercado com a consultora da Martinelli Advogados, Patricia Rodrigues, e o CEO da GAM, Guto Nuernberg, que detalhou o trabalho de ESG na GAM. Já terça-feira, dia 8, os temas foram mais específicos. “Neste dia abordamos especialmente sobre o E, que seria o Ambiental. Trouxemos a Ecofaq, que é uma empresa de gerenciamento de resíduos e que trabalha em um projeto com a GAM de aterro zero. Na quarta-feira, dia 9, foi o S, o Social. Contamos neste dia com a participação de Juliana Abreu, gerente nacional de sustentabilidade da Unilever”, explica Leandro. Na quinta-feira, dia 10, último dia de palestras, o foco foi o G, de Governança, com o gerente nacional de Compliance, Alex Malavazi, e a diretora jurídica, Renata Gregio, ambos da farmacêutica Bayer. “O evento de Compliance promovido aqui é muito famoso na indústria farmacêutica. A GAM é vanguarda e super inovadora entre os distribuidores. É uma empresa que está sempre inovando”, garante a diretora jurídica da Bayer, Renata Gregio. A semana encerrou na sexta-feira, dia 11, com um grande quiz com distribuição de prêmios aos participantes. O evento foi organizado pelo Comitê de Compliance da GAM, aberto a todos e totalmente gratuito. “Nossa intenção é de demonstrar que honestidade dá lucro. Sempre que você se propõe a seguir as regras, a fazer as coisas como devem ser, o resultado vem lá na frente. A GAM, no papel de grande empresa aqui do Sul do Brasil, quer fazer a sua parte e espalhar suas boas práticas de conduta. Quem participou desse evento levou exemplos de honestidade e saiu sabendo que Compliance não é só para as maiores empresas, mas na verdade é para as melhores empresas”, finaliza Leandro.

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5 dicas para fortalecer o seu trabalho como gestor farmacêutico

5 dicas para fortalecer o seu trabalho como gestor farmacêutico

O gestor farmacêutico é um profissional com processos operacionais que envolvem a compra, a venda e a distribuição de medicamentos, perfumarias, cosméticos e outros itens vendidos em farmácias. Porém, as funções desse profissional não param por aí! O gestor farmacêutico também lidera a equipe da farmácia, participa do planejamento estratégico, analisa ações de marketing e por aí vai. Sem dúvidas, a figura do gestor é demasiadamente importante para uma farmácia, além de exigir muita responsabilidade! Por isso, se você desempenha ou pretende desempenhar essa função, precisa ficar de olho em alguns pontos. Veja 5 dicas para ser um gestor farmacêutico de sucesso Visando ajudá-lo a ter mais sucesso na sua carreira como gestor farmacêutico, temos algumas dicas. Confira, a seguir! 1. Foque no atendimento humanizado O atendimento humanizado é essencial em qualquer farmácia e o gestor precisa saber como incentivá-lo. Mais do que vender medicamentos, a farmácia deve ser um espaço acolhedor para os pacientes. Deve-se ver cada pessoa como alguém que precisa ser valorizado e não apenas mais um cliente. Ter empatia, ser simpático e saber como atender bem as pessoas são pontos essenciais para um gestor farmacêutico. Também é preciso passar essas qualidades para o time de atendentes da drogaria. 2. Saiba valorizar a sua equipe O gestor farmacêutico precisa assumir a postura de líder e saber valorizar os seus colaboradores. Isso se conquista tratando a todos de forma justa, igualitária e respeitosa. Você pode definir critérios específicos para fazer as escalas de atendimento, sem fazer com que ninguém se sinta injustiçado por ter que trabalhar aos finais de semana, por exemplo. Incentive sua equipe a estudar e a se qualificar como profissional. Dê feedbacks sobre as atividades que eles realizam e busque meios para pagar salários justos, de acordo com a função de cada um. 3. Aprenda a delegar funções O gestor farmacêutico precisa realizar muitas atividades, mas nem sempre consegue dar conta de tudo. É por isso que ter funcionários de confiança e saber delegar funções é tão relevante. Não tenha medo de delegar! Confie as tarefas para os seus colaboradores e fique à disposição para esclarecer dúvidas, que eles possam vir a ter. 4. Use a tecnologia como uma aliada Os recursos tecnológicos, como os softwares de gestão, são verdadeiros aliados do gestor farmacêutico. Com esses programas, você poderá melhorar o controle de estoque, planejar as gôndolas e prateleiras da farmácia com base em dados, organizar melhor as tarefas do dia a dia e muito mais. Basicamente, os sistemas de gestão eliminam tarefas mais operacionais e burocráticas. Sendo assim, você poderá se dedicar mais às questões estratégicas da farmácia. 5. Qualifique-se como profissional Atualmente, trabalha-se com um conceito chamado de “lifelong learning”, ou seja, “a vida toda aprendendo”, em português. A ideia é que os profissionais sigam sempre se qualificando e estudando para que possam desempenhar cada vez melhor as suas funções. Para isso, você pode fazer cursos de pós-graduação, assistir palestras, participar de treinamentos online e presenciais, ler livros e revistas da área etc. Uma das maneiras de seguir sempre se qualificando é acessar periodicamente o nosso blog e ler os nossos conteúdos. Sempre preparamos materiais pensando em auxiliar na rotina do gestor farmacêutico. Comece agora mesmo! Leia o nosso conteúdo sobre como tornar o ambiente mais saudável para os funcionários e evitar a síndrome de burnout.

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Lide: GAM conquista prêmio “Empresa Saudável”

GAM conquista prêmio “Empresa Saudável”

Uma importante conquista que reforça o trabalho desempenhado em prol das pessoas e de um ambiente de trabalho saudável. A GAM foi reconhecida esta semana com o Prêmio Líderes 2022, promovido pela LIDE SC, na categoria Especial ESG. A empresa conquistou a premiação “Empresa Saudável” que inclui discussões sobre as novas tendências em saúde, bem-estar, cuidado e proteção, a importância da promoção de ambiente saudável e seguro nas empresas. “Nós da GAM, temos como um dos pilares da empresa a Nossa Gente, são as pessoas que fazem o negócio GAM acontecer. Todas as pessoas que fazem parte da grande família GAM, fazem o seu melhor para servir o outro através dos nossos valores que são trabalho, organização, persistência, criatividade, honestidade”, garante a responsável por Gestão de Pessoas da GAM, Michelli Kaminski. A conquista é o resultado dos esforços de todos os setores da empresa que buscam incansavelmente a excelência no trabalho realizado, sempre com o foco voltado ao cuidado com as pessoas. “Cuidamos de forma individual e genuína dos nossos maiores ativos, que são as pessoas. Promovemos um ambiente organizacional integrativo, seguro e interativo, através de atividades de integração multidisciplinar; espaços para as pessoas promoverem melhorias e inovação; campanhas de cuidado à saúde e engajamento com os desafios do negócio; comunicação aberta e informativa; estimulamos o bem-estar através dos cuidados com a saúde mental e física”, aponta. “Além disso, trabalhamos também o desenvolvimento das lideranças; interação mensal com o board da empresa para as pessoas esclarecerem suas dúvidas sobre processos e negócios. Nosso processo de atração de talentos é realizado com foco em competências (hard skills e soft skills) e match com nossos valores, independente de raça, cor, sexo ou deficiência física. Fomentamos um ambiente diverso e respeitoso. O desenvolvimento de cada pessoa que faz parte da empresa é realizado de forma individual tendo como foco o planejamento estratégico e as competências necessárias para o desenvolvimento da atividade”, complementa Michelli. A premiação da Lide, conquistada pela GAM, foi entregue em cerimônia realizada em Florianópolis, no dia 9 de novembro, e contou com a presença de autoridades e líderes empresarias de toda Santa Catarina. “Este prêmio conquistado pela GAM, só reforça que, por aqui, nosso ambiente é recheado de pessoas que trabalham com o coração, sem deixar de lado a competitividade e os desafios do negócio. Trabalhamos pelo nosso propósito que é fazer o nosso melhor para servir o outro”, finaliza Michelli.

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Farmácia São Luiz leva saúde e bem-estar a São Miguel do Oeste

Há mais de 30 anos, Farmácia São Luiz leva saúde e bem-estar a São Miguel do Oeste

A coragem de empreender e de ter o próprio negócio motivaram Airton Francisco Ebertz e Ana Maria Arcari Ebertz a abrirem em setembro de 1984, sua primeira farmácia, a Farmácia São Luiz. A ideia surgiu de familiares que já trabalhavam na área da saúde na época, cresceu e está há mais de 30 anos levando saúde e bem-estar ao município de São Miguel do Oeste, em Santa Catarina. “Tradição e inovação, além de estarmos há mais de 30 anos no município de São Miguel Do Oeste, a farmácia São Luiz, Rede líder Farma, agora conta com uma megaloja. O novo espaço é amplo e moderno com layout totalmente reformulado e projetado nos padrões em lojas de grandes centros. Contamos com consultório de atenção farmacêutico, e farmacêutico disponível em tempo integral, além de estacionamento exclusivo para clientes, elevador para pessoas com necessidades especiais, e uma grande variedade de produtos com os melhores preços, tudo pensado para você cliente fazer suas compras com mais praticidade e conforto. Atendimento personalizado de nossos atendentes e ótima localização, bem no centro da cidade”, explica o proprietário Airton Francisco Ebertz. Todo este trabalho importante realizado ao longo destes anos reforçam o planejamento para o futuro. “Estamos preparados para o futuro, pautados pela confiança e sentimento de respeito, nosso compromisso é proporcionar saúde e bem-estar, excelência em atendimento e inovação aos nossos clientes, com um mix de produtos altamente diversificado na linha de perfumaria e medicamentos, e os melhores preços, além buscar expansão de mais lojas para a região”, garante Airton. Parceria importante com a Farmácia São Luiz e a GAM A missão da Farmácia São Luiz é informar, promover práticas terapêuticas seguras e eficazes de melhor custo benefício para nossa sociedade de São Miguel Do Oeste e região. Para isso, conta com importantes parceiros ao longo desta trajetória. “Temos uma longa história de parceria com a GAM e amizade entre vendedores e proprietários. Além da distribuidora oferecer um mix completo de produtos em seu site com os melhores preços para medicamentos e perfumaria e entrega. Isso faz com que possamos manter sempre vivos nossos valores que são o comprometimento, proporcionar saúde de qualidade aos nossos clientes dia a dia”, enaltece a proprietária Ana Maria Arcari Ebertz. Segundo Ana Maria, o compromisso vai além da venda. “É de nossa responsabilidade vender e orientar quanto a dosagem, dispensação, administração, dos medicamentos e produtos de perfumaria, inclusive riscos que medicamentos podem causar e os efeitos indesejáveis da automedicação. Nosso atendimento é personalizado, os treinamentos e feedbacks são feitos semanalmente com reuniões que visam aprimorar as habilidades de cada colaborador de acordo com sua função”, aponta. Todas as segundas-feiras as reuniões fazem parte da rotina da empresa, administrada pela nossa gerente comercial Deangelis Largo e quinzenais com o farmacêutico e proprietário da empresa Airton Francisco Ebertz. Os colaboradores recebem treinamento sobre medicamentos e perfumaria, os produtos que devem ser tratados como prioridades nas próximas semanas, como aumentar o ticket médio das vendas, conhecer os clientes e os produtos ideais para a loja”, complementa Ana Maria. Farmácia São Luiz: Rua Sete de Setembro, n°2213, próximo aos Correios, Centro, São Miguel Do Oeste, Santa Catarina. Telefone: (49) 3622-1364 – WhatsApp: (49) 984355751 * Você também pode ter sua história de sucesso publicada na Revista da GAM! Para participar, basta entrar em contato pelo e-mail: marketing.adm@gam.com.br, enviando também o contato, telefone e código de cliente GAM. Mostre seu diferencial e o que faz de sua farmácia um lugar tão especial para clientes, amigos e colaboradores. Participe!

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É hora de desenvolver o planejamento estratégico para 2023

É hora de desenvolver o planejamento estratégico para 2023. Confira dicas!

Quando o fim de ano se aproxima, é chegado o momento das empresas começarem a pensar nos rumos que tomarão no novo período que se aproxima. Ou seja, é a hora de iniciar o planejamento estratégico! Planejar os passos que as empresas darão é muito importante! Especialista nessa área, a autora Margarida Kunsch declara em uma das suas obras que: “Para as organizações, o planejamento é importante porque permite um redimensionamento contínuo de suas ações presentes e futuras. Ele possibilita conduzir os esforços por meio de uma estratégia adequada e uma aplicação racional dos recursos disponíveis”.  Ou seja, o planejamento estratégico é essencial para que a sua farmácia possa obter os melhores resultados possíveis, dentro do cenário em que ela está inserida. Para que isso se torne possível, deve-se agir com inteligência e adotar as melhores táticas. Preparamos este artigo para que você possa ter um norte para conduzir o planejamento do seu negócio e conquistar os melhores resultados possíveis. Vamos lá? 5 etapas do planejamento estratégico para farmácias O planejamento estratégico de um negócio segue uma ordem cronológica que obedece a uma ordem lógica. Basicamente, o processo divide-se em cinco etapas, como mostraremos a seguir. Acompanhe! 1. Revisão das diretrizes organizacionais A missão, a visão e os valores de um negócio formam um conjunto que chamamos de diretrizes organizacionais. Tratam-se de aspectos que definem a identidade e o posicionamento da sua farmácia. De tal forma, eles servem como base para a construção eficiente de um planejamento estratégico. Resumidamente, podemos dizer que: A missão é razão pela qual a sua farmácia existe; A visão é composta pelos objetivos que a sua empresa quer alcançar; e Os valores são os princípios éticos e morais que são inegociáveis para as operações do seu negócio. Se você já tem as diretrizes organizacionais da sua farmácia definidas, convém dar uma revisada geral, para verificar se elas continuam as mesmas do ano passado. Caso não as tenha definido, convém se aprofundar nesse tema e elaborá-las. Afinal, estamos falando de diretrizes muito importantes para conduzir todos os trabalhos executados na empresa. 2. Análise dos ambientes interno e externo Em um segundo momento, você precisa iniciar uma análise dos ambientes interno e externo da sua farmácia. Ou seja, é preciso verificar quais são os fatores que exercem influência direta ou indireta nos processos do seu negócio. Uma das metodologias mais recomendadas para isso é a análise SWOT, cuja sigla significa: Forças (Strengths): são os pontos fortes da sua farmácia, como localização, produtos de qualidade, funcionários motivados etc.; Fraquezas (Weaknesses): são os pontos fracos da drogaria, como desorganização do ambiente, falta de mão de obra qualificada, entre outras; Oportunidades (Opportunities): são ocorrências do cenário externo e que são positivas para a sua farmácia. A tendência das farmácias se transformarem em hubs de saúde, por exemplo, é uma oportunidade que pode ser aproveitada; Ameaças (Threats): são os problemas a que os negócios estão expostos e não têm controle, como crises políticas e econômicas. Você deve listar itens para os quatro tópicos da análise SWOT. Eles serão importantes para a próxima etapa do planejamento estratégico. 3. Definição de estratégias, objetivos e metas Com base nos itens listados na etapa anterior, devem ser pensadas em estratégias para melhorar a sua farmácia. As estratégias devem ser pensadas visando aproveitar ao máximo as forças e as oportunidades do negócio. Ao mesmo tempo, devem melhorar as fraquezas e amenizar ao máximo as ameaças. Também é importante que as ações tenham metas e objetivos bem definidos. Para isso, recomendamos que eles sigam o padrão SMART, no qual precisam ser: Específicos (Specific); Mensuráveis (Measurable); Alcançáveis (Achievable); Relevantes (Relevant); e Baseadas em um prazo (Time-based). Um exemplo de meta SMART é contratar mais 5 pessoas para atuarem como atendentes na farmácia até setembro de 2023. Como você pode perceber, essa meta é específica, mensurável, alcançável, relevante e tem um prazo. 4. Desenvolva planos de ação Para que as metas da sua farmácia sejam cumpridas, é importante que cada uma das estratégias criadas nas etapas anteriores sejam desmembradas em planos de ação. Uma metodologia que pode ajudar muito nesse sentido é o 5W2H, que visa responder sete perguntas para cada estratégia a ser executada. São elas: O que fazer (What)?; Por que fazer (Why)?; Onde fazer (Where)?; Quando fazer? (When)?; Quem vai fazer? (Who)?; Como fazer (How)?; Quanto custa fazer (How much)?. Com as respostas para esses questionamentos, fica mais fácil mapear e executar com eficiência todas as estratégias traçadas para a sua farmácia. 5. Mensuração e acompanhamento dos resultados Para finalizar, é importante que seja feito o acompanhamento e a mensuração dos resultados das estratégias da farmácia. Isso pode ser feito por meio de indicadores de desempenho, balanços financeiros, análise de dados, entre outras formas. Extra: conteúdos da GAM que podem ajudar a construir o planejamento estratégico da sua farmácia O nosso blog está cheio de conteúdos de excelente qualidade e que podem nortear várias estratégias da sua farmácia em 2023. Temos artigos completos sobre gerenciamento de categorias, para que você saiba como a organização dos produtos pode impulsionar as vendas da farmácia. Entre outras coisas, é possível conferir um mapa de pontos quentes da drogaria! Também contamos com vários materiais sobre marketing, para que você aprenda mais sobre redes sociais, publicidade online, uso das mídias tradicionais etc.  Você pode conferir ainda dicas de gestão para que a sua farmácia tenha um melhor desempenho financeiro.  Enfim, o que não faltam são conteúdos interessantes para você acompanhar e fazer um planejamento estratégico super completo para 2023. Acompanhe também as nossas redes sociais! Estamos no Instagram, no Facebook e no LinkedIn.

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