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6 dicas para manter as finanças sob controle e maximizar os lucros da sua farmácia

6 dicas para manter as finanças sob controle e maximizar os lucros da sua farmácia

Com o aumento das despesas dos clientes nesse setor, as farmácias têm uma oportunidade ímpar de maximizar seus lucros. No entanto, para aproveitar ao máximo esse crescimento, é fundamental manter um controle financeiro rigoroso.  De acordo com o Instituto IQVIA, o setor farmacêutico no Brasil está em franca expansão, com uma projeção de crescimento anual entre 9% e 12% até 2027. Nesse cenário otimista, o mercado farmacêutico brasileiro poderá movimentar até 77 bilhões de dólares em 2027. Neste post, vamos compartilhar dicas valiosas para ajudar você, gestor de farmácia, a manter as finanças sob controle e potencializar os lucros do seu negócio. Acompanhe! Controle financeiro para farmácias: as 6 melhores dicas Manter as finanças sob controle e maximizar os lucros é essencial para o sucesso de qualquer farmácia. Veja algumas dicas práticas para o sucesso do seu estabelecimento. 1. Tenha um orçamento e controle de custos O primeiro passo para uma gestão financeira eficiente é estabelecer um orçamento detalhado. Isso envolve prever todas as receitas e despesas da farmácia.  Um orçamento bem elaborado permite identificar áreas onde os custos podem ser reduzidos e onde os recursos podem ser melhor alocados.  Controle rigorosamente os custos, analisando regularmente as despesas e comparando-as com o orçamento planejado.  Assim, você pode ajustar as suas operações conforme necessário para manter a lucratividade. 2. Faça uma gestão de estoques eficiente Uma gestão de estoques eficiente é crucial para evitar perdas e maximizar os lucros. Utilize o método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair), que consiste em vender os produtos mais antigos primeiro, garantindo que os itens mais próximos da data de vencimento sejam vendidos antes.  Isso ajuda a minimizar o desperdício e a perda de produtos devido à expiração. Além disso, monitorar os níveis de estoque regularmente evita excesso ou falta de itens, equilibrando as necessidades da farmácia com a demanda dos clientes. 3. Controle o seu inventário Realizar inventários regulares é essencial para manter o controle sobre o estoque e garantir que os registros sejam precisos.  Recomenda-se realizar um inventário completo pelo menos a cada seis meses. Isso ajuda a identificar discrepâncias entre o estoque físico e o registro de inventário, permitindo corrigir erros e ajustar os níveis de estoque conforme necessário.  Um inventário bem gerenciado contribui para a eficiência operacional e reduz o risco de perdas financeiras. 4. Adote a precificação estratégica A precificação dos produtos deve ser estratégica para maximizar os lucros sem afastar os clientes. Considere fatores como os custos de aquisição, despesas operacionais, preços da concorrência e o valor percebido pelos clientes.  Também utilize técnicas como precificação baseada em valor, onde os preços são definidos com base no valor percebido pelo cliente, ou precificação dinâmica, que ajusta os preços em tempo real conforme a demanda e outras variáveis de mercado.  Uma abordagem estratégica de precificação ajuda a encontrar o equilíbrio ideal entre competitividade e lucratividade. 5. Controle o fluxo de caixa Manter um fluxo de caixa saudável é vital para a sustentabilidade do negócio. Separe as despesas fixas (como aluguel e salários) das variáveis (como compras de estoque e manutenção).  Nunca misture o dinheiro pessoal com o da empresa, pois isso pode dificultar o controle financeiro e a análise de desempenho do negócio.  Utilize planilhas ou softwares específicos para registrar todas as entradas e saídas de dinheiro, garantindo que você tenha uma visão clara das finanças da farmácia.  Monitorar o fluxo de caixa regularmente ajuda a antecipar problemas financeiros e tomar medidas corretivas a tempo. 6. Invista em tecnologia para controle financeiro A tecnologia pode ser uma grande aliada na gestão financeira da sua farmácia. Investir em softwares de gestão financeira facilita o controle de estoques, a automação de processos contábeis, e a análise de dados financeiros.  Esses sistemas oferecem relatórios detalhados e em tempo real, permitindo uma tomada de decisão mais informada.  Softwares como ERPs (Enterprise Resource Planning) integram diferentes áreas da farmácia, desde a gestão de estoques até o controle financeiro, proporcionando uma visão holística do negócio. A adoção de tecnologia não só aumenta a eficiência operacional, mas também reduz o risco de erros humanos. A gestão financeira eficaz é fundamental para o sucesso e a lucratividade de uma farmácia. Por isso, colocar as nossas dicas de controle das finaças em prática é fundamental. Com essas ações, a sua farmácia manterá as finanças sob controle, além de maximizar os lucros, garantindo um futuro próspero e sustentável. Conquistando mais dinheiro no caixa, é hora de fazer a sua farmácia crescer! Veja como em nosso artigo com estratégias de expansão de mercado. Referências: REDAÇÃO. Tendências e dados do mercado farmacêutico no Brasil. Negócios SC, 10 jul. 2023. Disponível em: <https://www.negociossc.com.br/blog/tendencias-e-dados-do-mercado-farmaceutico-no-brasil/>. Acesso em: 22 mai. 2024.

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Dicas para melhorar a gestão financeira na sua farmácia

Dicas para melhorar a gestão financeira na sua farmácia

A gestão financeira da farmácia é um pilar fundamental para a sua prosperidade! Afinal, no dinâmico cenário do varejo farmacêutico, manter as finanças em equilíbrio é essencial para garantir a competitividade e o sucesso do negócio.  Nos últimos anos, observamos uma significativa evolução na área financeira, com a introdução de novos métodos de pagamento, como o PIX, que trouxeram desafios e oportunidades.  Dentro desse contexto, preparemos este artigo. A nossa ideia é trazer dicas valiosas para aprimorar a gestão financeira da sua farmácia, destacando a importância de se adaptar a essas mudanças para continuar prosperando.  Fique conosco e tenha uma boa leitura! 7 dicas práticas para melhorar a gestão financeira da farmácia Sabemos que você está sempre buscando melhorias para a gestão financeira da farmácia. Então, confira as dicas que elencamos: 1. Conheça e aceite diferentes formas de pagamento A primeira dica para aprimorar a gestão financeira em sua farmácia é estar aberto a conhecer e aceitar diferentes formas de pagamento.  Além das opções tradicionais, como dinheiro em espécie e cartões de crédito, é fundamental se adaptar às tendências do mercado.  Nos últimos anos, assistimos a uma revolução no setor financeiro, impulsionada pela digitalização e pela ascensão de soluções de pagamento instantâneo, como o PIX. Ao incorporar o PIX em suas operações, a sua farmácia pode oferecer aos clientes uma experiência de pagamento rápida e segura. Isso melhora a satisfação do cliente e agiliza o fluxo de caixa.  Para facilitar ainda mais as transações por PIX, é interessante que a farmácia desenvolva placas com QR Codes, para que os clientes possam scanear com os seus smartphones. Assim, os pagamentos ficam ainda mais simples. Além disso, a adoção de carteiras digitais e links de pagamento amplia ainda mais as opções de recebimento, tornando mais conveniente para os clientes efetuarem suas compras. Ao abraçar essa diversidade de opções de pagamento, sua farmácia estará mais bem preparada para atender às expectativas dos consumidores modernos. E, é claro, manter um fluxo de caixa saudável. 2. Tenha cuidado ao aceitar pagamentos em cheque Aceitar cheques como forma de pagamento em sua farmácia ainda é uma opção viável. Isso se justifica porque muitos clientes, principalmente pessoas mais velhas, ainda utilizam essa modalidade. Para você ter uma ideia, de acordo com dados do Banco Central, divulgados pelo Pequenas Empresas & Grandes Negócios, mais de 200 milhões de folhas de cheques são compensadas anualmente no Brasil.  Segundo o economista Eduardo Moreira, a vantagem de aceitar pagamentos em cheque está em evitar as taxas que as operadoras de cartões cobram para fazer a transação. No entanto, é fundamental adotar cuidados específicos para evitar riscos financeiros e jurídicos associados aos cheques.  O cheque é uma ordem de pagamento à vista e também é considerado um título de crédito, o que significa que é o reconhecimento de uma dívida por parte de seu emissor.  Dessa forma, caso o pagamento não ocorra, o cheque poderá ser protestado ou executado em juízo, por meio de uma ação de cobrança. Verificar a identidade do emitente do cheque, comparando sua assinatura com a presente no documento de identificação, é essencial. Isso garante que o documento não seja fraudulento.  Além disso, confira se o cheque está devidamente preenchido com o valor correto e que a data não é futura, pois cheques pré-datados podem causar problemas de fluxo de caixa. É importante estar ciente de que, ao receber um cheque, você está sujeito ao risco de que ele não seja honrado por falta de fundos na conta do emissor.  Consultar o Cadastro de Emitentes de Cheques sem Fundos (CCF) é uma boa prática para evitar prejuízos. 3. Faça análises de dados para tomada de decisão estratégica Uma gestão financeira eficaz requer a capacidade de analisar dados de maneira inteligente.  Sendo assim, utilize ferramentas de análise de dados para extrair insights valiosos sobre o desempenho de sua farmácia. Avalie fatores como ticket médio, sazonalidade de produtos e padrões de compra dos clientes.  Também estude as métricas chave, como o retorno sobre o investimento (ROI) de campanhas de marketing.  Essas análises orientadas por dados permitirão tomar decisões estratégicas informadas, identificar oportunidades de crescimento e otimizar os recursos financeiros. 4. Garanta um controle de estoque preciso e eficiente O estoque representa um dos maiores investimentos em uma farmácia. Por isso, implemente sistemas de controle de estoque avançados para minimizar custos de armazenagem e evitar o excesso de produtos na prateleira.  Automatize também o processo de reabastecimento com base em dados históricos e projeções de demanda.  Além disso, considere a implementação de tecnologias de rastreamento RFID para melhorar a visibilidade e a segurança do estoque. 5. Realize negociações inteligentes com fornecedores Desenvolver relacionamentos sólidos com fornecedores é essencial. Então, explore oportunidades de negociação, como descontos por volume de compra e prazos de pagamento favoráveis.  Atente-se às condições de mercado e às tendências de preços para garantir que está obtendo o melhor custo-benefício em seus produtos.  6. Faça uma boa gestão de custos operacionais Acompanhe de perto os custos operacionais, identificando áreas onde é possível economizar.  Análise despesas com pessoal, logística, energia e outros custos fixos e variáveis.  Também implemente medidas de eficiência energética e automatize processos sempre que possível.  Além disso, busque parcerias estratégicas com empresas de logística para otimizar a distribuição de produtos e reduzir custos de transporte. Isso vale até mesmo para entregar pedidos por delivery. 7. Aposte na diversificação de serviços farmacêuticos Explore oportunidades de diversificação de serviços além da venda de medicamentos em sua farmácia. Ofereça serviços de vacinação, rastreamento de saúde, acompanhamento farmacêutico e consultas especializadas. Assim, o seu estabelecimento se transformará em um verdadeiro hub de saúde. Esses serviços não apenas agregam valor ao cliente, mas também podem representar uma fonte adicional de receita.  Implementar essas estratégias avançadas de gestão financeira na farmácia ajudará o seu negócio a se destacar em um mercado competitivo e a alcançar o sucesso a longo prazo. Para manter a sua lucratividade, conhecer os impostos incidentes no setor farmacêutico também é essencial. Informe-se sobre isso em nosso conteúdo que

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10 dicas para aprimorar o fluxo de caixa no pós-temporada

10 dicas para aprimorar o fluxo de caixa no pós-temporada

É bem provável que você já tenha ouvido falar que o ano só começa depois do Carnaval, não é mesmo? Essa expressão popular ganhou força porque grande parte das pessoas só começa a organizar as metas pessoais e profissionais depois das festas de fim e início de ano. A chamada pós-temporada se caracteriza por ser um período em que os negócios precisam aprimorar o fluxo de caixa. Isso é necessário, tendo em vista que os próximos meses serão cruciais para garantir o bom faturamento da empresa. Em 2023, as projeções para o mercado de drogarias são bastante positivas! De acordo com dados da consultoria IQVIA, divulgados pelo portal Panorama Farmacêutico, o setor deverá ter um aumento de até 15% nas vendas.  Para aproveitar ao máximo esse cenário, há algumas estratégias e práticas para fechar o caixa com sucesso e manter o negócio em uma posição financeira saudável.  A seguir, apresentaremos as melhores dicas para ajudar os gestores de farmácias a gerenciarem seus fluxos de caixa no pós-temporada. Confira! 1. Analise o fluxo de caixa do período anterior Para entender o comportamento de seus clientes no pós-temporada, é importante analisar o fluxo de caixa do período anterior. Isso ajudará a identificar os produtos mais vendidos, os horários de pico e as tendências de consumo. Contar com um bom sistema de gestão ajuda muito nesse momento! 2.Gerencie as despesas É importante gerenciar cuidadosamente as despesas para manter o lucro da farmácia. Analise os custos fixos e variáveis e identifique áreas onde é possível economizar sem comprometer a qualidade do serviço. 3. Gerencie os prazos de pagamento dos fornecedores É uma boa prática gerenciar cuidadosamente os prazos de pagamento dos fornecedores, evitando atrasos e possíveis juros.  Negocie prazos mais longos e verifique a possibilidade de descontos para pagamentos à vista.  Assim, você consegue aumentar a lucratividade e até mesmo ter mais margem para baixar os preços e realizar promoções. 4. Monitore as vendas e as margens de lucro Monitore regularmente as vendas e as margens de lucro da farmácia para identificar oportunidades de crescimento. Se você perceber que o setor de cosméticos está trazendo uma boa margem de lucro, por exemplo, invista mais nesse segmento.  Você pode até mesmo reforçar as campanhas de marketing para atrair o público que compra produtos desse tipo. 5. Reduza o desperdício Reduza o desperdício de produtos e recursos para evitar gastos desnecessários em sua farmácia. Gerencie cuidadosamente as datas de validade dos produtos e otimize o uso de energia e água na loja. Ao tomar esse cuidado, inclusive, a sua farmácia estará preservando o meio ambiente e sendo mais sustentável. Tais ações são muito valorizadas pelos consumidores contemporâneos. 6. Faça investimentos inteligentes Avalie cuidadosamente os investimentos necessários na farmácia e faça escolhas inteligentes para maximizar o retorno sobre o investimento (ROI). É interessante que você invista em tecnologias e sistemas que possam ajudar a aumentar a eficiência e reduzir os custos. Contar com um software de gestão eficiente, por exemplo, vale muito mais a pena do que controlar o fluxo de caixa no papel. 7. Ofereça serviços adicionais para injetar dinheiro no fluxo de caixa Ofereça serviços adicionais, como exames rápidos, consultas farmacêuticas e programas de medicamentos personalizados para aumentar as receitas e fidelizar os clientes. Lembre-se que a tendência é que as farmácias sejam cada vez mais vistas como um hub de saúde e não mais como uma loja de medicamentos. Por isso, apostar nos adicionais também é ir ao encontro das novidades do mercado. 8. Controle o fluxo de caixa diariamente É essencial controlar o fluxo de caixa diariamente para ter uma visão clara da situação financeira da farmácia.  Isso permitirá que você identifique rapidamente problemas e tome medidas para corrigi-los antes que se tornem maiores. 9. Automatize a gestão da sua farmácia Automatizar a gestão da farmácia é uma maneira eficiente e eficaz de manter as finanças organizadas e otimizar as operações.  Um sistema automatizado fará com que você controle o estoque, as vendas, as compras e as finanças de forma integrada e simplificada. 10. Treine os colaboradores para usar o software de gestão É importante que todos os vendedores e balconistas da farmácia saibam como usar o software de gestão escolhido. De tal maneira, eles poderão fornecer informações precisas e atualizadas sobre as finanças e as operações da farmácia.  Isso ajudará a manter as finanças organizadas e facilitará o fechamento do caixa no fim do dia. Gerenciar o fluxo de caixa de uma farmácia pode ser desafiador, especialmente após grandes festas e feriados. No entanto, implementar as dicas mencionadas neste artigo contribui para uma boa gestão e para garantir a saúde financeira da sua empresa. Aproveite que o ano está só começando e também dê uma olhada em nosso conteúdo com as tendências do mercado farmacêutico para 2023. Você poderá ter bons insights com a leitura!  

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Gestão de farmácia: 7 práticas essenciais para uma boa rotina

7 práticas essenciais para uma boa rotina administrativa em sua farmácia

Quando uma boa gestão de farmácia é realizada, há impactos diretos nas vendas, entrosamento de equipes, fidelização de clientes, entre outros pontos. É por conta desses motivos que você precisa compreender sobre as práticas que são essenciais para uma boa rotina administrativa da sua drogaria. Elencamos uma série de práticas essenciais para uma boa rotina administrativa em sua farmácia. Confira a seguir! 1. Pratique um atendimento humanizado Como o próprio nome sugere, o atendimento humanizado é aquele com foco nas relações humanas. Ou seja, é um modelo de atendimento mais individualista e menos mecânico para atender os clientes. A ideia é que os atendentes se envolvam com as pessoas que vão até a farmácia e realmente compreendam as suas necessidades, oferecendo as melhores soluções. O atendimento humanizado é essencial para conquistar e fidelizar clientes. Logo, é um pilar importante e que não pode ser negligenciado, quando falamos em gestão de farmácia.  2. Trabalhe com indicadores de desempenho e softwares de gestão de farmácia É muito importante que as farmácias tenham bons softwares de gestão para organizar e monitorar as suas atividades. Isso é necessário até mesmo para otimizar as tarefas, tendo em vista que é muito moroso fazer tudo de forma manual. Ao escolher um sistema de gestão de farmácia, é uma boa prática apostar em uma solução que permita o acompanhamento de indicadores de desempenho. Pontos como a satisfação do cliente, os custos de operação, o ticket médio, entre outros, devem ser monitorados por meio de relatórios estratégicos. A ideia é que você possa acompanhar de perto todas as áreas da farmácia e realizar melhorias naquelas que forem necessárias.  3. Planeje bem o seu estoque Para evitar perdas financeiras e também ter sempre os produtos mais desejados pelos clientes na loja, fazer um bom planejamento de estoque é fundamental. Uma metodologia que pode ser aplicada é a PVPS (Primeiro a Vencer, Primeiro a Sair).  Trata-se de um método de organização que considera o prazo de validade dos produtos, de modo que os que estão mais próximos do vencimento, devem ser colocados prioritariamente à venda. 4. Controle o fluxo de caixa Quando falamos em gestão de farmácia, não podemos deixar de lado a parte financeira. Nesse sentido, ter um fluxo de caixa eficiente é essencial para que as farmácias tenham uma operação mais segura e saudável. É interessante que se utilize um sistema que registre todas as entradas e as saídas de dinheiro do estabelecimento. Assim, fica mais fácil ter um panorama da situação financeira do negócio.  5. Planeje bem o ambiente O ambiente da farmácia também deve receber uma atenção especial. Deve-se sempre manter todos os espaços da loja muito bem organizados e limpos. Além disso, recomendamos que sejam desenvolvidas ações com base no gerenciamento de categorias. Esse tipo de estratégia objetiva aumentar a lucratividade dos estabelecimentos do comércio varejista, entregando uma melhor experiência de compra para o shopper. Ou seja, por meio da organização das gôndolas e prateleiras do PDV, pode-se conquistar melhores resultados em vendas. Para isso, deve-se adotar uma rotina que facilite a identificação de padrões de compra e perfil dos clientes.  6. Desenvolva estratégias de marketing eficientes O marketing também é um ponto importante da gestão de farmácias. Logo, você não pode deixar de lado esse tipo de estratégia, com foco na captação e fidelização de clientes. As ações de marketing podem ser feitas em ambientes online e offline, de acordo com o perfil de seus clientes. Você pode apostar em ações de merchandising no PDV, investir em anúncios de mídias locais, desenvolver publicações nas redes sociais, praticar o marketing digital etc. Caso você represente uma farmácia de rede, também pode se aproveitar de todas as campanhas que as franquias fazem nas mídias para trazer mais clientes para a sua farmácia. 7. Acompanhe as tendências do mercado farma Também é demasiadamente importante que você acompanhe todas as tendências do mercado farma, para sempre implementar as novidades em sua farmácia. Algo que tem se falado muito ultimamente é sobre a transformação das farmácias em hubs de saúde. Ou seja, as farmácias estão deixando de ser apenas lojas de medicamentos e passando a serem vistas como estabelecimentos em que podem ser realizados serviços de saúde. As práticas que apresentamos aqui são bem importantes para você ter uma boa rotina administrativa na sua farmácia. Por isso, não deixe de pensar sobre elas e tentar colocá-las em prática. Você pode continuar se informando sobre gestão de farmácia em nosso conteúdo que fala sobre análise SWOT. Não deixe de conferir!

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Tenha um fluxo de caixa eficiente e consiga uma gestão financeira mais segura

Tenha um fluxo de caixa eficiente e consiga uma gestão financeira mais segura

Ter um fluxo de caixa eficiente é essencial para que as farmácias possam ter uma gestão financeira mais segura. Essa ferramenta proporciona benefícios que vão além de controlar o que entra e o que sai de dinheiro diariamente no caixa da drogaria.  Tendo mais controle, você poderá avaliar a saúde financeira do negócio, bem como fazer projeções de cenários e definir o planejamento estratégico da sua farmácia. As 5 melhores dicas para ter um fluxo de caixa eficiente na farmácia Este conteúdo tem o objetivo de ajudá-lo a conquistar um fluxo de caixa mais eficiente para a sua farmácia. Por isso, listamos uma série de dicas interessantes para melhorar a produtividade dessa atividade. Veja! 1. Defina um padrão de abertura e fechamento do caixa Para reduzir ou até mesmo eliminar os erros no fluxo de caixa, é importante que a sua farmácia defina um Procedimento Operacional Padrão (POP) para isso. Um bom procedimento a ser adotado é a abertura de caixa por turno de operador. Dessa forma, sempre que um funcionário termina o seu turno, precisa fechar o caixa e verificar se tudo está correto, para passar a atividade para o colega que assumirá o posto no próximo período. Esse método é interessante para que o processo possa se tornar mais seguro e seja possível identificar melhorias a serem feitas, assim fazendo treinamentos que auxiliem na otimização do trabalho.  Caso prefira, também é possível fazer a abertura e o fechamento do caixa apenas uma vez por dia, no início e final do expediente, respectivamente. Esse método, no entanto, é mais indicado para farmácias menores e com poucos colaboradores. 2. Tome muito cuidado ao registrar as formas de pagamento Um dos erros mais comuns de serem cometidos ao trabalhar com fluxo de caixa é registrar as formas de pagamento incorretamente no sistema. Hoje em dia, vale lembrar, existem vários métodos de pagamentos que podem ser escolhidos pelos clientes, como em dinheiro, por cartão de crédito ou débito, via Pix, por meio de carteiras digitais, entre outros. É importante que esse registro seja feito corretamente no sistema. Se um cliente pagar com o cartão de crédito, por exemplo, a farmácia precisa pagar uma taxa ao banco por esse serviço. Logo, se esse pagamento for registrado como feito em dinheiro, por exemplo, o caixa não vai fechar. Além de faltar o valor que deve ser descontado para o banco, as notas físicas recebidas não vão bater com o número que foi cadastrado no software.  3. Faça sangrias no caixa da drogaria para evitar perdas Embora os pagamentos com cartão ou por métodos digitais sejam cada vez mais comuns, muitos clientes ainda pagam as compras feitas na farmácia com cédulas de dinheiro. Por isso, é recomendado que, quando um determinado valor for atingido no caixa, seja feita uma sangria, ou seja, a retirada de valores do local. As notas retiradas podem ser colocadas em um cofre ou levadas ao banco, de acordo com as preferências do gestor do estabelecimento. A ideia é que a farmácia não fique com muito dinheiro guardado no caixa, evitando grandes perdas, no caso de furtos. Como a violência nas cidades é cada vez maior, infelizmente, essa é uma medida necessária para resguardar o seu negócio. As sangrias devem ser devidamente registradas no fluxo de caixa da farmácia, para evitar inconsistências entre os dados registrados e os valores reais obtidos. 4. Tenha um sistema com bloqueios Todos os vendedores das farmácias estão aptos para fazer vendas nos sistemas. Em alguns casos, eles próprios fazem a cobrança do cliente e registram o valor recebido no fluxo de caixa. Para proteger o seu fluxo de caixa e evitar erros, no entanto, é interessante que apenas os gestores ou alguns colaboradores específicos da farmácia tenham acesso a determinadas atividades. Ou seja, recomenda-se a definição de acesso, utilizando um sistema que bloqueia as ações que o colaborador não está autorizado a realizar no caixa, como a edição das vendas realizadas e mudanças nas informações de vendas, por exemplo. Sangrias de valores, acesso a telas que não estão relacionadas ao sistema da farmácia, entre outras atividades também podem ser bloqueadas em seus computadores. 5. Utilize os dados para fazer previsões realistas O controle do fluxo de caixa da farmácia, como você já sabe, consiste no registro dos lançamentos e previsões de entradas e saídas. Com esses dados, a sua farmácia pode desenvolver ações estratégicas para potencializar as vendas. Se um determinado mês do ano, historicamente, for menos lucrativo, por exemplo, você pode fazer uma promoção para aumentar o ticket médio e a lucratividade nesse período. Ter subsídios para prever situações e agir previamente para que as ameaças sejam amenizadas é bem importante para a saúde financeira do seu negócio. Como está o fluxo de caixa aí na sua farmácia? Tem algo que gostaria de melhorar? Esperamos que as nossas dicas tenham sido úteis.  Continue com a gente! Leia agora o nosso artigo que fala sobre como aplicar a ferramenta 5W2H em sua farmácia!

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